I lavoratori del ramo della tecnica della costruzione perdono in media 6,5 giorni di lavoro all’anno per infortuni – senza contare le assenze per malattia.
Ecco come ridurre le assenze e i costi risultanti:
Analisi della situazione
Per una gestione efficace delle assenze serve innanzitutto il contributo della direzione aziendale, che deve fissare obiettivi chiari e informare tutto il personale.
Capire le cause
Bisogna individuare i motivi delle assenze. Questo presuppone che le assenze vengano sistematicamente registrate e analizzate. Con regole chiare si stabilisce come vanno notificate le assenze e in quali casi è previsto un colloquio di rientro. L’obiettivo è individuare i motivi delle assenze e capire se l’azienda ha possibilità di migliorare le condizioni di lavoro.
Suggerimento: la Web App «Confronto dei risultati aziendali» permette un raffronto con la situazione generale del settore.
Ridurre le assenze
Le assenze possono essere ridotte mediante misure di prevenzione. Investire nella prevenzione conviene.
Possibili ambiti di intervento: cultura aziendale, direzione aziendale, organizzazione del lavoro, condizioni di lavoro sicure ed ergonomiche ecc.
Se nonostante queste misure si verificano delle assenze, è necessario intervenire tempestivamente per ridurne la durata e l’impatto. È particolarmente utile interfacciarsi con i medici curanti e creare i rispettivi profili reWork.